在新趨勢下，王新奎認為中國接下來將會有一個較長的轉(zhuǎn)型階段，一方面是低端的供應(yīng)鏈分工會逐步轉(zhuǎn)移出去，另一方面則是要實現(xiàn)在全球價值鏈中的升級。

“一定要轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷，不然的話就是坐吃等死。”一家鞋類外貿(mào)企業(yè)老板對記者表示。在新冠肺炎疫情的沖擊下，外貿(mào)企業(yè)如履薄冰，這主要是因為全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈發(fā)生了改變。疫情暴發(fā)以來，全球的供應(yīng)鏈正在縮短，區(qū)域化將成為全球化的新趨勢。對于中國的外貿(mào)企業(yè)來說，如何在新的體系里完成自我增值、找到自己的位置將是需要摸索的、關(guān)乎生死存亡的關(guān)鍵。

工信部運行監(jiān)測協(xié)調(diào)局副局長何亞瓊上周在虹橋國際經(jīng)濟論壇高端對話專題活動上表示：“這次突如其來的疫情確實給全世界的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈造成了非常大的沖擊。”但同時，多家跨國企業(yè)公司在接受記者采訪時表示，雖然面臨的挑戰(zhàn)不少，但是全球化的供應(yīng)鏈布局令他們化險為夷，在保障員工安全的情況紛紛滿血復(fù)工。他們認為，全球化的趨勢不會因為疫情而改變。

外貿(mào)企業(yè)“渡劫”

隨著全球供應(yīng)鏈的縮短，外貿(mào)公司和代工企業(yè)在全球貿(mào)易中的角色會越來越小。因此，在這樣的趨勢下，外貿(mào)企業(yè)的日子備受煎熬。轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷是一個選擇，但這條路并不好走。

隨著國外復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前有復(fù)蘇的跡象，但也不能保證能就此恢復(fù)正常。為了幫助外貿(mào)企業(yè)清除庫存，當(dāng)?shù)卣疄樗麄兲峁┝藘煞N渠道：第一，入駐阿里巴巴國內(nèi)站，免除一年阿里巴巴國內(nèi)站的費用；第二，當(dāng)?shù)厣虅?wù)廳幫忙聯(lián)系MCN（Multi-Channel Network，直譯為多頻道網(wǎng)絡(luò)，這里指內(nèi)容創(chuàng)作者服務(wù)機構(gòu)）公司，在抖音、快手、淘寶等電商平臺直播帶貨，不用交坑位費。這兩種方式對外貿(mào)公司來說，都不是特別合適。于佳樹向記者解釋稱，“主要有兩個原因，一是尺碼不合適，鞋子碼段和配比都是按照出口來做的，如果賣內(nèi)銷，報廢率將在40%左右；二是平臺傭金過高，不僅不能回本，還要賠錢。”

不過，于佳樹向記者表示，今年還是想轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷，做適合國內(nèi)消費者的產(chǎn)品。“內(nèi)銷周期短，資金輪轉(zhuǎn)快，市場接受度需要從零開始培養(yǎng)。最大的問題就是渠道問題，因為各個頭部資源都已被壟斷。”

前路困難重重，于佳樹卻向記者強調(diào)：“一定要嘗試，不然就是坐吃等死。明年外貿(mào)企業(yè)可能會更不景氣，因為客戶都會急著處理今年的庫存，對新品研發(fā)的意愿將下降。”

王新奎在接受記者采訪時指出：“外貿(mào)公司轉(zhuǎn)內(nèi)銷很困難，內(nèi)銷競爭十分激烈，不像做外貿(mào)時只要按時按量按單子完成就可以。”

不過，也有利好的方面——中國仍是全球最大的消費市場。成政珉向記者表示，過去十年，全球四分之一消費增長來自中國市場，而且目前中國的中產(chǎn)階層對消費仍有需求。

王新奎稱，中國的產(chǎn)業(yè)鏈格局也已發(fā)生變化。“過去因為國內(nèi)市場不夠強大，收入低，所以只能利用勞動力去開拓國外市場?，F(xiàn)在，國內(nèi)市場很大，消費能力正在崛起，因此可以逐步形成‘以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局’。”

政府也一直在努力擴大內(nèi)需。何亞瓊表示，從需求層面看，政府一直在努力釋放消費潛力，落實擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，比如加快推進5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵各地開通4K超高清頻道、增加節(jié)目源，積極拓展線上線下新應(yīng)用，激發(fā)潛在消費活力，帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加快運轉(zhuǎn)。

全球化是不可逆的

受疫情沖擊，全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈在過去兩個月的不穩(wěn)定性明顯上升。中國美國商會今年3月進行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，受疫情影響，16%的美國企業(yè)表示至少會將部分生產(chǎn)或供應(yīng)鏈遷出中國，還有28%的美國企業(yè)將在采購方面進行類似調(diào)整。

不過，成政珉在接受記者采訪時也表示， 全球產(chǎn)業(yè)鏈的分工是在過去幾十年里通過宏觀、微觀的運作而形成的，短時間內(nèi)大幅調(diào)整是非常困難的，除非有明確的商業(yè)邏輯。

麥肯錫在《快進中國： 新冠疫情如何加快五大經(jīng)濟趨勢 》中指出，國際貨幣基金組織的最新預(yù)測顯示，就在全球90%的國家/地區(qū)將在今年經(jīng)歷GDP負增長時，中國經(jīng)濟今年仍有望增長1.2%。因此，中國可能仍是全球重要的增長引擎，而中國為滿足內(nèi)需而培育起來的廣泛供應(yīng)鏈仍將繼續(xù)發(fā)揮作用。此外，很少有國家/地區(qū)擁有像中國這樣成熟且高度規(guī)模化的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

歐萊雅中國總裁兼首席執(zhí)行官費博瑞對記者表示：“中國在全球供應(yīng)鏈中的競爭優(yōu)勢并不是建立在成本和規(guī)模上，更重要的是建立在市場潛力、質(zhì)量、創(chuàng)新和可持續(xù)韌性上。全球化是不可抗拒的，全球化的核心就是大家一起創(chuàng)新，一起創(chuàng)造。”

此外，多位跨國企業(yè)高管對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示，全球化的供應(yīng)鏈布局有利于企業(yè)對抗疫情，全球化的趨勢是不可逆的。

博世中國總裁陳玉東對記者表示，此次疫情體現(xiàn)了跨國公司在各地布局產(chǎn)能的優(yōu)勢。據(jù)陳玉東介紹，從3月下旬至5月，博世在全球多個國家的工廠停工，但此時中國開始慢慢復(fù)工復(fù)產(chǎn)，因此博世就調(diào)用全球資源來保證中國市場供應(yīng)鏈的安全，以保證最終客戶的安全生產(chǎn)。

費博瑞表示，歐萊雅全球性的供應(yīng)鏈證實了其效率高、反應(yīng)速度快的優(yōu)勢。“中國復(fù)工以后，我們通過其他地區(qū)的供應(yīng)鏈為中國工廠提供生產(chǎn)所需的原材料，令歐萊雅中國工廠滿負荷復(fù)工，以保證市場的需求。之后，當(dāng)疫情在全球暴發(fā)時，我們又通過中國當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椴少?、運送物資去其他國家和地區(qū)。”

費博瑞還表示，在這次疫情中，既有全球化供應(yīng)的規(guī)劃、又有本土化運行的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是非常有優(yōu)勢的。

聯(lián)想集團高級副總裁、首席戰(zhàn)略官和首席市場官喬健表示，全球化使聯(lián)想在疫情期間做了很好的平衡，減少了很多風(fēng)險。“我們以企業(yè)的實踐證明了全球化是不可逆轉(zhuǎn)的，大家在你中有我、我中有你中促進了全球的經(jīng)濟。”

區(qū)域化或成新趨勢

盡管全球化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，但同時要注意的是，目前全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性在上升，未來區(qū)域化發(fā)展將成為新趨勢。

王新奎對記者表示，過去二十年，全球供應(yīng)鏈大量布局在中國，使得中國成為其中非常重要的環(huán)節(jié)，也促使中國前二十年經(jīng)濟高速增長。但是，“從全球來看，全球價值鏈發(fā)展很不平衡，因為很多國家沒機會享受到全球化的紅利。此外，發(fā)達國家特別是美國造成了產(chǎn)業(yè)空洞化，在一定程度上導(dǎo)致了非常激烈的社會矛盾，使得民粹主義、民族主義泛起。從根本上來講，這是對我們不利的。從長遠來講，現(xiàn)有的全球產(chǎn)業(yè)鏈布局、供應(yīng)鏈布局和市場布局不利于我們的產(chǎn)業(yè)升級。”

王新奎認為， “我們在過去過度依賴國際大循環(huán)，因此產(chǎn)生了供應(yīng)鏈安全問題。華為就是個供應(yīng)鏈安全問題的典型例子。我們的糧食、能源同樣面臨供應(yīng)鏈安全問題。未來不能過度依賴國際大循環(huán)。”

但是，王新奎也強調(diào)，不能搞封閉式的自主開發(fā)，需要采取政策措施來滿足企業(yè)對全球供應(yīng)鏈暢通的需求。“化工、汽車、計算機、電子、機械和設(shè)備、電動機、運輸設(shè)備這幾個行業(yè)就一定需要全球供應(yīng)鏈，不可能脫離全球供應(yīng)鏈進行自力更生、全部自主開發(fā)。”

疫情暴發(fā)以來，盡管全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈存在不穩(wěn)定性，但是區(qū)域間的貿(mào)易往來卻有所增多。中國商務(wù)部的最新數(shù)據(jù)顯示，今年前5個月，中國與東盟進出口達1.7萬億元，同比增長4.2%，東盟成為中國第一大貿(mào)易伙伴。其中，中國對東盟出口9366.2億元，增長2.8%；自東盟進口7598.6億元，增長6%，均高于同期中國外貿(mào)進出口整體增速。

王新奎對記者表示，全球供應(yīng)鏈、價值鏈會朝著區(qū)域化、次區(qū)域化方向發(fā)展。“預(yù)計今后的供應(yīng)鏈越來越收縮，跨國公司的全球供應(yīng)鏈將在歐洲、北美、東亞、東盟等區(qū)域聚焦。北美供應(yīng)鏈區(qū)域化將非常明顯，因為美國與加拿大、墨西哥的互補性非常強。次區(qū)域化如東盟、中日韓將成趨勢。”

成政珉也對記者表示，全球供應(yīng)鏈的距離正在縮短。隨著需求增加、供應(yīng)鏈逐漸成熟，跨國企業(yè)會在當(dāng)?shù)亻_設(shè)工廠，以滿足當(dāng)?shù)厝说男枨蟆?ldquo;中國、印度等大市場本土需求躥升、供應(yīng)鏈成熟，自產(chǎn)自銷的現(xiàn)象比較明顯，對貿(mào)易需求減少。這是符合商業(yè)邏輯的，但是這不代表去全球化的出現(xiàn)，而是全球化下半場的開始。”他認為，服務(wù)化、數(shù)字化和區(qū)域化將是全球化下半場的三大特點。

（來源：億歐）