中國企業(yè)，尤其是剛剛出海、對國際媒體尚不了解的初創(chuàng)企業(yè)，千萬不要因為資源不足就喪失信心，更不要妄自菲薄。因為你在成長，只要堅定做好自己的事，有朝一日就會被看見。

在此之前，一樣有機會，但需要你放下身段，耐心地甚至是謙卑地去日復(fù)一日pitch你心儀的國際媒體。甚至為了能夠上版面，要愿意在一些和自身業(yè)務(wù)并無直接關(guān)聯(lián)的事情上，接受采訪，分享看法，前提是做合理的風(fēng)險評估。

有企業(yè)主對此很反感，認(rèn)為自己是被利用了，明明聊了很多，最后發(fā)出來的，只有兩三句話；或者不甘心成為他人的“背景板”，這其實是因為他們不懂國際媒體的工作規(guī)律。

在你的公司還不是巨無霸的時候，指望別人對你進行大篇幅報道，巴不得全文只有你一家的露出，sorry，這不是新聞，這是軟文。國內(nèi)媒體或許能搞這一套，國際媒體斷無可能。

退一萬步來說，如果你連“做綠葉”都不愿意，只想“唱主角”，那么你的國際傳播格局，肯定做不大，你會因為難以自洽，錯失很多獲得關(guān)注的機會。要知道，能在路透和彭博的報道中哪怕“出鏡”兩三段話，都能對企業(yè)在Google新聞里的搜索排名，起到立竿見影的效果。

不要妄自菲薄的同時，也勸誡各位企業(yè)主切莫因為在國際媒介上獲得了一些聲量便沾沾自喜，甚至忘乎所以。我曾經(jīng)安排一位主流外媒記者采訪某企業(yè)CEO，因為盡職，他不斷追問，引發(fā)了后者的不快。但這就是外媒的風(fēng)格，不要認(rèn)為對方是在有意刁難；

還有一次更離譜，一位CEO當(dāng)著記者的面，去批評另一位業(yè)界大牌記者（后來確認(rèn)是搞錯了對象），抨擊對方很“懶”，只是為了套取對她工作有利的信息而接近自己。我在旁邊聽得“尷尬癌”都犯了。

在中國，國際傳播的圈子很小，很多人互相都認(rèn)識，試想你的評價傳到當(dāng)事人耳朵里，會導(dǎo)致什么后果，招來集體封殺都有可能。在我看來，這種低級錯誤，是企業(yè)發(fā)言人缺乏基本媒介訓(xùn)練的結(jié)果，但就是這樣的情況，我碰到過不止一次?？上攵?，中國企業(yè)在國際傳播上，還有很長的路要走。建立信心，是第一步，更關(guān)鍵的，是和國際（一定程度上指西方）慣例接軌，就像當(dāng)初中國加入WTO之后所做的那樣。

（來源：億歐）